El Consell Econòmic i Social ha iniciat l'elaboració d'un nou pla estratègic municipal per afrontar els reptes del pròxim lustre, després d'haver conclòs el qual es va dissenyar el 2014 per abordar aquests últims cinc anys.
Aquest tipus de plans, assenyala la coordinadora de Promoció Econòmica, Loli Soler, són una eina molt útil perquè planifica estratègies i proposa accions per assolir els propòsits que es perseguisquen i, en el cas de el pla anterior, "podem dir que es han complert al voltant del 80% de les mesures que es van plantejar ".
Especialment satisfeta es mostra amb els resultats dels eixos estratègics de dinamització i suport a la indústria i el de formació i ocupabilitat. Sobre el primer, Soler destaca la posada en marxa de campanyes com Ibi, la gran fàbrica, que han difós i posat en valor la diversitat industrial, i accions com els esmorzars empresarials, encaminades a fomentar la competitivitat. Així mateix, afegeix, s'han gestionat importants subvencions per a dotar de millors serveis als polígons i s'ha treballat, a través de l'assistència a fires, per a la captació de noves empreses.
No obstant això, quedaria pendent l'oferta de nou sòl industrial, que es concretarà quan concloga el desenvolupament del polígon NPI-5.
Sobre aquest eix, a més, la responsable de l'oficina de Promoció Econòmica assenyala la importància que hi haja una partida pressupostària per a indústria, "que no hi havia abans de 2014".
Quant a l'ocupació, Loli Soler destaca com a actuació ben resolta "i que està funcionant molt bé" la plataforma Ibi emplea't, gestor d'ocupació de l'Ajuntament on es publiquen les ofertes de treball i es gestionen per ajudar tant a empreses com a aturats a cobrir-les.
Però, a més, s'han realitzat moltes accions amb èxit, com els cursos de l'EOI i d'alta direcció, els tallers d'emprenedoria, el programa amb la UA '100 estudiants, 10 empreses ', les xerrades als centres educatius per fomentar la FP o l'acord territorial per a l'ocupació i el desenvolupament local (Actaio), que estan contribuint a millorar l'ocupabilitat al territori d'Alcoi, Ibi i Ontinyent.
Quant a el comerç, el nivell de compliment també ha estat important ja que s'han gestionat ajudes dirigides a aquest sector, s'organitza anualment un Pla de formació i s'han dut a terme plans de renovació i animació de el comerç, com les campanyes de Nadal, la fira Ibimarket, o el bo consum, entre altres.
Propers reptes
Tot i que els reptes del pròxim lustre sorgiran de les propostes ciutadanes que s'estan recopilant a través de les enquestes telemàtiques i d'entrevistes a experts en diversos àmbits de la societat, hi ha qüestions pendents de l'anterior pla que s'incorporaran a aquesta nova estratègia. Segurament, indica Loli Soler, "es posarà l'accent en temes vinculats amb el turisme i l'oci i en la importància de posar en valor els nostres recursos per dinamitzar el turisme".
La posada en marxa d'infraestructures com el Molí de Paper o la Casa dels Reis Mags podrien ser dos exemples, així com la creació d'una oferta d'oci per a tota la ciutadania.
Una altra qüestió no resolta és la cooperació supramunicipal; és a dir, la col·laboració entre municipis de la comarca per a esdeveniments o projectes concrets. De moment, no n'hi ha cap.