L’equip de govern ha aprovat un increment del 62% de l’impost de béns immobles per a l’any que ve, ja que el gravamen puja del 0,585% actual al 0,9503%.
Aquesta mesura, que suposarà pujades molt importants al rebut de l’IBI, que oscil·laran entre els 120 i els 300 euros, ha generat un enuig monumental a la ciutadania i la petició de dimissió de l’alcalde per part del PP.
El regidor d’Hisenda, David Rojas, explica a Aparador els motius que els han portat a prendre aquesta decisió.
Quins factors específics han portat l’equip de govern a optar per una pujada de l’IBI del 62% en lloc de cercar altres alternatives per equilibrar els comptes?
El primer que he de dir és que aquesta decisió no ha estat del nostre gust. Si l’hem pres és per pura necessitat, ja que durant el darrer any del govern anterior les coses es van fer francament malament.
Ibi és el novè municipi amb més renda per càpita de la província, però, paradoxalment, un dels que té menys pressió fiscal. Està al lloc 115 de 140 municipis quant a IBI, cosa que ha generat una gran anomalia. Per exemple, pobles propers com Castalla, Tibi, Onil i altres de més petits com Sella, Cox i Llíber han estat pagant més IBI que nosaltres durant anys. Això ha causat una manca de recursos que ha afectat greument serveis essencials: el nucli antic està brut, les infraestructures estan obsoletes, i els serveis socials estan completament deficitaris.
A més, el personal a gairebé totes les àrees és insuficient. El 2022, la plantilla estava completament desfasada, i el 2023, vam haver de fer una modificació pressupostària de mig milió d’euros només per poder pagar la nòmina del desembre. Tot això és degut a la manca d’ingressos per IBI.
Serveis públics desfasats
Els serveis, especialment els públics, se n’han vist molt afectats. Per exemple, les tres contractes principals — neteja viària, edificis municipals i recollida d’escombraries — ja el 2023 mostraven un dèficit de 2’4 milions d’euros, malgrat que aquests contractes estaven completament desfasats.
El 2025, es calcula que necessitarem 3’5 milions més només per cobrir les licitacions d’aquests serveis, que s’han de millorar urgentment. Si no corregim aquesta manca dingressos, no podrem seguir cobrint les despeses de personal, infraestructura i serveis bàsics com la neteja i la recollida de fems.
Electoralisme del PP
El 2023 es va considerar una pujada de l’IBI del 58%, però, lamentablement, no es va fer perquè arribaven les eleccions municipals i, per pur electoralisme, no es va prendre la decisió. Si el 2023 haguessin tingut la valentia de fer l’ajust, la pujada hauria estat del 58%.
Ens trobem amb un desajust de 3’8 milions d’euros, que és impossible de cobrir amb impostos com l’IAE, els vehicles o la plusvàlua, que no tenen la mateixa capacitat de recaptació que l’IBI.
Per què no es va plantejar aplicar la pujada en diverses fases durant dos o tres anys?
El principal problema és el capítol dels serveis públics, que ja presenta un dèficit de 3,5 milions d’euros el 2025.
A més, no podem continuar tenint el capítol de personal completament infravalorat. Si no cobrim les places necessàries, no podrem sanejar l‟ajuntament ni oferir els serveis que el municipi necessita.
De fet, ja hem fet un gran esforç per reduir la pujada de l’IBI del 78%, que inicialment plantejava Hisenda al 62%, però l’ajust era inevitable.
Aleshores, el 2025 es contractarà més personal?
Sí, de fet, per al 2025 s’augmentarà la plantilla en diverses àrees. Serveis Socials tindrà tota la plantilla dotada per reduir les llistes d’espera a Dependència. També s’està treballant a l’àrea d’Urbanisme, i s’ha aprovat la modificació de la RPT per incorporar un tècnic administratiu i un cap de secció per resoldre problemes comptables, en serveis econòmics.
També es contractarà personal per al Poliesportiu, ja que moltes àrees estaven completament infradotades. L’objectiu és millorar els serveis i fer un seguiment més eficient als projectes.
Estem estimant de cara a la proposta del 2025 que el capítol de personal se n’anirà a 10.000.000 euros. Això significa que hi ha 1.650.000 euros de més per a personal.
Quin tipus de millores veurem amb aquestes contractacions?
Als serveis públics, els ciutadans veuran un increment en les hores de neteja, especialment en zones que abans no es cobrien pel contracte deficitari. També hi haurà més hores de recollida de residus i neteja d’embornals.
Pel que fa al personal, a Serveis Socials estem treballant per reduir les llistes d’espera a Dependència i cobrir totes les places necessàries.
A Urbanisme, ja hem incorporat a un administratiu i portarem un arquitecte tècnic per donar seguiment a projectes clau, com la construcció del geriàtric. També s’està treballant en la reactivació del polígon industrial i en la represa d’obres importants com ara la plaça de l’església. És que hi ha un munt d’obres que ara mateix estan completament aturades perquè no tenim pressupostos.
Sobre el romanent de tresoreria de 4 milions d’euros que van dir que n’hi havia, per què no s’utilitzen aquests diners per alleujar l’impacte de la pujada de l’IBI?
Malauradament, a l’hora de formular els pressupostos, el romanent de tresoreria mai no es té en compte. És a dir, no formarà part del pressupost. És igual que els diners del banc.
És cert que tenim 14 milions d’euros però, per llei, aquests diners no es poden incorporar al pressupost d’ingressos, ja que el pressupost ha d’estar equilibrat entre ingressos corrents i despeses corrents.
El romanent es pot utilitzar només si hi ha un pressupost aprovat que el recolzi. És com si tinguéssim diners al banc, però si no tenim el “pressupost” adequat, no podem fer-lo servir. Si haguéssim pogut fer servir aquests diners, hauríem completat projectes com la plaça de l’església, el balneari i les oficines d’Urbanisme, però per llei no es pot gastar sense el pressupost corresponent.
Un símil seria: volem jugar a les cartes, però si no tenim cartes, no podrem jugar. I la carta és el pressupost i que estigui completament equilibrat. Independentment dels diners que hi hagi al banc.
Aleshores, aquests diners del banc, per a què es faran servir?
Aquests diners s’utilitzen per pagar les factures que van sorgint. Aquest any, ja hem pagat 9’5 milions d’euros i 1’5 milions el 2023. Aquests diners s’han anat acumulant durant anys, i encara que és cert que tenim liquiditat, no els podem fer servir per a projectes o subvencions sense el pressupost aprovat. Si no tinguéssim liquiditat, no podríem fer front a aquests pagaments, però els diners al banc només es poden fer servir per a despeses corrents, no per cobrir projectes que no estiguin pressupostats.
Quina garantia hi ha que aquest nou pressupost del 2025 serà sostenible i que no haurem de continuar patint pujades d’impostos?
Novelda recapta 10 milions d’euros per l’IBI, Calp recapta uns 12 milions i Ibi al voltant de 6 milions. El problema sorgeix quan enfrontem una crisi inflacionista, moment en què no podem fer front a les necessitats.
Pel que fa als impostos, no tenim pensat pujar-ne cap més. Hem modificat l’IBI, encara que som conscients que afecta moltes famílies, però és l’únic impost que ens permet equilibrar el pressupost.
Teníem dues opcions: que el poble s’enfonsés i no poguéssim presentar un pressupost, o que prenguéssim la decisió de sacrificar-nos nosaltres. Optem per la segona opció. És una mesura impopular, però absolutament necessària per evitar un col·lapse financer i, a llarg termini, una possible intervenció per part del Ministeri d’Hisenda.
Com abordaran el descontentament i les al·legacions dels ciutadans?
Tothom té dret a presentar-hi al·legacions.
Pel que fa a la petició del PP que els deixin governar, em pregunto: què haurien fet ells? Haurien derogat aquesta modificació? No, perquè es troben a la mateixa situació que nosaltres.
Si no s’enfila l’IBI, no hi ha pressupost, i ells ho saben perfectament. Van concórrer a les eleccions sabent que estaven amagant una pujada massiva d?impostos.
Contestarem les al·legacions i tractarem de donar resposta a les preocupacions dels ciutadans.
S’ha mesurat l’impacte d’aquesta pujada a la competitivitat empresarial i als preus dels habitatges?
L’IBI és un impost basat en una base relativament àmplia, com és el valor cadastral dels immobles, tot i que la veritat és que el tipus impositiu que s’ha plantejat és força alt.
Per posar-ho en perspectiva, una pujada de l’IVA afectaria molt més la competitivitat empresarial que l’IBI. Igualment, una pujada de l’impost de societats tindria una repercussió molt més gran que qualsevol modificació a l’IBI.
La competitivitat empresarial depèn de molts factors, com ara la disponibilitat de mà d’obra qualificada o els acords de lliure comerç amb altres mercats. En el cas de la indústria d’Ibi, no veiem que aquests factors siguin problemàtics.
L’únic factor que podria restar competitivitat seria la manca de terra industrial; un problema que s’ha arrossegat des de fa 20 anys i que ha obligat empreses a marxar fora.
Pel que fa al mercat immobiliari, l’evolució dels preus dependrà de diverses variables macroeconòmiques, com ara la desocupació, el creixement del PIB i els tipus d’interès. En termes de compravenda, s’està registrant un increment.
Pel que fa al lloguer, és cert que l’actualització de l’IBI pot portar a un augment d’entre 250 i 300 euros anuals, però repartit en 12 mesos suposaria una incidència d’uns 30 euros mensuals.
L’oposició assenyala que la manca de control de la despesa és el principal problema. Quines accions específiques està prenent l?ajuntament per millorar l?eficiència i reduir les despeses innecessàries?
El 2022, el PP va gastar 158.158 euros en diverses partides. El 2023, la despesa va ser de 86.000 euros, ja que vam passar la meitat de l’any al capdavant i l’altra meitat va estar a les mans. Pel que fa a festes i tradicions, hem reduït la despesa a la meitat, quedant en 74.000 euros, davant dels 158.000 euros del 2022.
A més, hem deixat de fer alguns esdeveniments, com l’esdeveniment motociclístic i la pujada a les Revoltes, que van costar més de 130.000 euros en contractes i convenis l’any passat. Nosaltres, en no fer-los, hem aconseguit un estalvi significatiu. Si haguéssim continuat amb aquests esdeveniments, la despesa hauria estat un 25% superior a la del 2022.
El que estem plantejant per racionalitzar la despesa és crear una nova estructura pressupostària on cada regidor sigui responsable de supervisar la seva pròpia despesa. Això evitarà que, per manca de coordinació, es retirin crèdits d’unes partides per cobrir-ne d’altres, cosa que genera manca de fons per a actuacions necessàries. D’aquesta manera, cada àrea tindrà una borsa de vinculació pròpia, i serà el regidor responsable qui supervisi i gestioni aquesta despesa.
A l’àrea econòmica de l’Ajuntament hem hagut d’enfrontar-nos a tres grans problemes: primer, la comptabilitat endarrerida i exercicis sense tancar; segon, el dèficit pressupostari; i tercer, l’impagament de factures. Per sort, hem abordat aquests tres fronts amb esforç i dedicació. Ha estat una feina molt complicada, ja que la situació heretada era realment desoladora.
Ja per acabar, hem d’esperar ara una pujada de la taxa de les escombraries?
A veure, de moment la pujada de les escombraries, com estem amb l?increment de l?IBI, de moment està parada.
Per a l’any que ve, ho estem estudiant amb Suma, però ara mateix fins al 31 de desembre no hi ha pujada de la taxa d’escombraries.
